Lakimiesliiton uusi strategia hyväksyttiin 28.5.2012 valtuuskunnan kokouksessa. Käytännön toimenpiteitä on odotettavissa pian, sillä strategiassa määritellyt toiminnan painopisteet vaikuttavat muun muassa talousarvion valmisteluun ja toimihenkilö- sekä luottamusmiesorganisaatioon.
Strategian kivijalka on siinä määritelty arvopohja. Mihinkään toimenpiteeseen ei ryhdytä, jos se on ristiriidassa arvojen kanssa. Näihin olemme sitoutuneet nyt ja jatkossa.
Oikeudenmukaisuus
Lakimieskunnan vastuut ja velvollisuudet ovat professioiden joukossa poikkeuksellisen raskaita. Velvollisuuksien täyttäminen ja vastuun kantaminen ovat toisaalta myös työn parasta antia. On etuoikeus olla osa ammattikuntaa, jonka varassa lepää oikeusjärjestelmä ja jonka työn voi sanoa ylläpitävän ja edistävän demokratiaa.
Liitolle tämä tarkoittaa sitä, että kaikessa toiminnassa tulee noudattaa oikeudenmukaisuuden periaatteita. Lakimiesliitto ei voi eikä halua luistaa vaatimuksista, jotka koskevat ammattikuntaa.
Jäsenkeskeisyys
Jo ennen uuden strategian hyväksymistä liitolla on ollut voimassa keskustoimistoa ohjaavat periaatteet, ja periaatteista tärkein on ollut jäsenkeskeisyys. Jäsenen palveluiden, etujen ja edunvalvonnan kohentuminen on ollut onnistumisen mittari.
Jatkossa jäsenkeskeisyyttä pidetään entistä enemmän esillä. Reagoimme nopeasti ja päättäväisesti, jos liiton lukuisissa tutkimuksissa paljastuu jäsenten tarpeiden laiminlyöntiä. Annetut palautteet – nimelliset ja nimettömät – käsitellään systemaattisesti. Liittoa ei ole ilman jäseniä, siksi jäsenkeskeisyys on luonteva arvo.
Yhtenäisyys
Yhdessä olemme vahvoja. Lakimiesammattien välille ei tarvita vastakkainasetteluja, sillä hyvin erilaisista työnkuvista ja tehtävistä huolimatta meitä kaikkia yhdistää sama koulutus ja arvopohja. Palkkatutkimuksista tiedämme, että julkisella puolella on hieman kirittävää yksityiseen verrattuna. Tapa kohentaa tilannetta on nostaa julkisen puolen palkkoja, ei alentaa yksityissektorin ansioita.
Olemme solidaarisia, yhtenäisiä ja siten lukumääräämme vaikutusvaltaisempia työelämässä ja yhteiskunnassa.
Ammattitaito
Ammattitaito perustuu osaamiseen, ammattiylpeyteen ja tinkimättömään ammattietiikkaan. Osaamista tulee myös kehittää koko ajan ja reagoida muuttuneisiin tarpeisiin. Keskustoimiston ammattitaito on huippuluokkaa, ja luottamustehtäviin valitut ovat sitoutuneet tehtäviinsä erinomaisesti. Osa ammattitaitoa on myös kyky valita kustannustehokkaat mutta laadukkaat yhteistyökumppanit ja palveluntarjoajat. Ammattitaito on keskeinen arvo, sillä ammattitaitoinen toiminta hyödyttää jäseniä, joka päivä.
Jorma Tilander
Ett yrkeskunnigt förbund i medlemmarnas tjänst
Juristförbundets nya strategi godkändes den 28 maj 2012 på delegationens möte. Konkreta åtgärder kan förväntas inom kort eftersom tyngdpunkterna för verksamheten som fastställdes i strategin inverkar bland annat på budgetberedningen samt på tjänstemanna- och förtroendemannaorganistationen. Strategins hörnsten är den värdegrund som fastställs i den. Inga åtgärder vidtas ifall de ligger i konflikt med förbundets värden. Dessa har vi förbundit oss till nu och i framtiden.
Rättvisa
Bland olika yrkeskårer är speciellt juristkårens ansvar och förpliktelser är exceptionellt tunga. Å andra sidan ger uppfyllandet av förpliktelser och ansvarstagandet även mycket i utbyte. Det är ett privilegium att vara en del av en yrkeskår på vilken rättssystemet vilar och vars arbete så att säga upprätthåller och främjar demokratin.
För förbundet betyder detta att all verksamhet måste bygga på rättvisans principer. Juristförbundet kan inte och vill inte smita från de krav som ställs på yrkeskåren.
Medlemmarna i central ställning
Redan innan den nya strategin godkändes har förbundet följt de gällande principerna vilka styrs av centralbyrån, och den viktigaste av principerna har varit medlemmarnas centrala ställning. En förbättring av våra tjänster, förmåner och intressebevakning för medlemmarna har varit en mätare för att vi har lyckats.
I fortsättningen kommer medlemmarnas centrala ställning att lyftas fram ännu mer. Vi reagerar snabbt och bestämt ifall det i våra åtskilliga undersökningar kommer fram att medlemmarnas behov har försummats. Respons som har inkommit – både namngiven och anonym – behandlas systematiskt. Förbundet finns inte utan sina medlemmar, och därför är det ett naturligt värde att medlemmarna har en central ställning.
Samstämmighet
Tillsammans är vi starka. Jurister behöver inte ställas emot varandra eftersom vår gemensamma utbildning och värdegrund förenar oss alla, även om vi arbetar inom en mängd olika områden och med olika arbetsuppgifter. Utgående från löneundersökningar vet vi att lönerna inom den offentliga sektorn inte riktigt har kommit ikapp den privata sektorn. Ett sätt att förbättra situationen är att höja lönerna på den offentliga sidan, inte att sänka inkomsterna inom den privata sektorn. Vi är solidariska, samstämmiga och har i proportion till vårt ringa antal mycket stort inflytande i arbetslivet och i samhället.
Yrkesskicklighet
Yrkesskicklighet baseras på kunskap, yrkesstolthet och kompromisslös yrkesetik. Vårt kunnande måste dessutom utvecklas kontinuerligt och vi måste reagera på förändrade behov. Yrkesskickligheten vid Juristförbundets centralbyrå är i toppklass och de förtroendevalda har förbundit sig till sina uppdrag på ett ypperligt sätt. Till yrkesskickligheten hör även förmågan att välja kostnadseffektiva men högkvalitativa samarbetspartner och tjänsteleverantörer. Yrkesskicklighet är ett väsentligt värde, för en yrkesskicklig verksamhet gagnar medlemmarna, varje dag.
Jorma Tilander
